De leden van een vereniging kiezen een bestuur. Het bestuur legt vervolgens verantwoording af aan de leden. De taak van het bestuur is om in de gaten te houden of het doel van de vereniging wordt bereikt.

Verenigingen, die een grote onderneming in stand houden, moeten jaarlijks een balans en een staat van baten en lasten opmaken: het jaarverslag. Voor het bestuur van een vereniging is het daarom belangrijk een beroep te kunnen doen op een professionele adviseur, een onafhankelijke sparringpartner. Berk begeleidt en adviseert bestuurders van verenigingen in hun taken.

Kies hieronder de fase waarin uw vereniging zich bevindt.

Start
De eerste stap is gezet: de vereniging is opgericht. Alles draait nu om het bereiken van de doelstellingen en het werven van nieuwe leden. De interne en financiële organisatie is nog relatief simpel, maar alles is wel nieuw en u staat er met uw medebestuurders alleen voor. >>

Ontwikkeling
De vereniging heeft de eerste twee jaar succesvol overleefd. Het aantal leden is gegroeid en de interne organisatie is al wat meer gestructureerd. De organisatie is nog steeds overzichtelijk en u staat zelf nog aan het roer. >>

Groei
Nu de eerste vijf jaar erop zitten, hebt u gezien dat de vereniging verder kan groeien. Om de expansie te kunnen verwezenlijken, moet er geïnvesteerd worden. >>

Consolidatie
De eerste vijf jaar zitten erop. De vereniging heeft het streefaantal leden gehaald, uw hebt de zaken voor goed elkaar. Groei is niet meer nodig, u hebt gekozen voor consolidatie. Uw vertrouwde adviseur van Berk staat u met raad en daad terzijde. >>

Expansie
Uw vereniging is zo succesvol dat u hebt besloten tot samenwerking met een andere vereniging. Maar hoe gaat u dit invullen? >>

Overdracht
U hebt een succesvolle vereniging opgebouwd, maar wat u betreft zit het erop. Het wordt tijd het stokje over te dragen aan een geschikte opvolger. Ook een fusie met een andere vereniging behoort tot de mogelijkheden. De onafhankelijke adviseurs van Berk staan u hierin bij. >>